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集团公司召开“怎么看怎么干”专题讨论交流会

来源:中国十九冶集团 发布时间:2018年03月26日 访问量:2876 A+ A A-

本网讯(记者 包国安)3月24日上午,集团公司在成都办公大楼召开“怎么看怎么干”专题讨论交流会,各单位、各部门就“怎么看2017年工作,2018年工作怎么干”这一主题展开讨论。田野、欧成华等集团公司助理及以上领导出席会议。会议由总经理欧成华主持。

会上,集团公司副总经理、南京分公司经理王进,武汉分公司经理甘伟,上海分公司经理周大力,成都建设经理谢斌,路桥分公司经理田和平,城建(管廊)分公司经理刘和平,市场营销部部长郭刚,项目管理部部长彭兵,计划财务部部长刘忠智,投融资部副部长白鑫依次作了专题讨论交流发言,对本单位、本部门2017年各项工作完成情况,工作亮点、特点、经验、存在的不足以及2018年工作思路、目标、具体措施等作了详细介绍。

听取交流发言后,董事长田野发表重要讲话,他指出,此次专题讨论交流会是对集团公司二届二次职代会暨2018年工作会精神的再落实,是对“撸起袖子加油干”的再动员。他说,他山之石可以攻玉,各单位要相互学习,相互借鉴,共同成长,共同进步。针对2018年“怎么干”的问题,他用七个“牢牢把握”和七个“毫不动摇”作为要求:一是牢牢把握中国共产党的初心和使命,毫不动摇地把中国十九冶做强做大;二是牢牢把握中冶集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者、长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位,毫不动摇地向“三大步入百年”目标挺进;三是牢牢把握“一专多能、多业并举、一带一路、创新营销”的市场开发方针,毫不动摇地持续加大市场开发力度;四是牢牢把握风险防控,毫不动摇地做好压降“两金”和PPP项目落地做实;五是牢牢把握“提质增效,铁血降本”这个重点,毫不动摇地提升项目管理水平;六是牢牢把握国有企业的“根”和“魂”,毫不动摇地提升新时代企业党建工作水平;七是牢牢把握党规党纪和企业规章制度刚性执行,毫不动摇地对违规违纪和违反规章制度的干部坚决予以处理。

会议最后,田野用“六个抓”指明了“怎么干”的具体措施。一是抓学习,认真学习十九大和全国“两会”精神,学习习总书记系列重要讲话精神,学习贯彻集团公司二届二次职代会暨2018年工作会精神;二是抓对标补差、精准发力,分子公司要认真开展对标补差,找准原因,厘清思路,破除瓶颈,补齐短板,精准发力,把主业做强,把市场做大;三是抓项目、抓资金、抓风险防控。抓项目就是抓市场,抓资金就是抓“两金”压降,抓风险防控就是抓PPP项目的合规化和规范化;四是抓管理、升效益,加快建设项目集中管控平台,把项目管理提升到一个新的水平;五是抓党风廉政建设,认真落实“一岗双责”,进一步强化主体责任意识;六是抓落实,领导干部要主动担当,积极作为,以马上就办的作风,全心全力抓出工作成效。

各分子公司党委书记、经理、专职党委副书记,集团公司各部门部长、副部长参加会议。

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